和谐玉溪“创造”三大和谐 | |
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烟草在线专稿 玉溪品牌位居我国四大最强势品牌(华、溪、王、楼)的第二位,虽滇烟目前已难以垄断整体市场,但无论是品牌文化还是品牌知名度、市场影响力和消费号召度都是经过长期历练、积淀而成,形成牢不可摧的市场地位。![]() 一、和谐玉溪、和谐社会 当前国家正在大力创建和谐社会,和谐玉溪可以紧跟社会形势,把产品终极目标瞄准和品牌市场定位在社会高端,诸如社会代表阶层的经济能力强、卷烟心理消费需要体现社会身份价值的政府官员、企业家、成功商人之类。此类消费群是和谐玉溪最有销售潜力、最具消费希望的“满意对象”。 二、和谐玉溪、和谐市场 卷烟市场的和谐最关键的因素来自市场消费的和谐,市场消费的和谐又最主要得益于卷烟的和谐供应。当前由于顶级卷烟消费缺口较大,尤其是全硬中华受制于其生产策略的“饥饿”疗法,消费市场长期处于“半饥半饱”的形势中,和谐之音难以奏响,迫切“渴望”有强力品牌予以缓解现状,和谐玉溪就是其中有“希望”的品牌代表之一。所以成功培育和谐玉溪,对满足顶级市场,和谐顶级市场意义重大。 三、和谐玉溪、和谐零售 和谐玉溪340元/条、40元/包的销售利差非常“和谐”,其的价格定位巧妙地避开了与全硬中华的价格正面“争锋”。较好地把握住了40元(零售价)的市场“软肋”,进行重点开发。相信合理的价格优势必能吸引一大批有销售能力客户的参与,让和谐玉溪进一步优化零售商的利润结构,增强卷烟盈利水平,和谐卷烟零售业销售。 |